コンピテンシーモデル構築支援（ステップ２：ポストに就くために必要なコンピテンシーを決める）

ハイパフォーマーへのインタビューを実施し、ハイパフォーマンスを実現する思考・行動特性を調査・分析することにより、ハイパフォーマーが持つ行動・思考特性（コンピテンシー）の顕在化をご支援いたします。

▶コンピテンシーモデル構築支援

アセスメントサービス（ステップ４：ポストの候補者を選定する）

アセスメントサービスは、ステップ４の「ポストの候補者の選定」に有効です。上級管理職の適性を診断するもの、経営シミュレーション型のアセスメントの２種類があります。

▶階層別テスト：上級管理職（階層に必要なスキルを身につけているかを分析）
下記の５つの項目でアセスメントを実施し、ポストに必要な知識、スキルがあるかどうかを分析します。
①プロジェクトマネジメント力（業務遂行／チームマネジメント／進捗管理）
②経営戦略（マーケティング／情報判断／AI活用／法務判断）
③人材マネジメント力（部下指導／人事評価／人材配置／ダイバーシティ）
④リスクマネジメント力 （コンプライアンス／CSR／品質管理／ハラスメント）
⑤コストマネジメント力（財務知識／労務管理／法律知識）

▶経営シミュレーション型eラーニングBiz-Ex（ビジックス）：次世代経営者、経営幹部、リーダーの知識、スキルを分析
・会社の現状を分析して経営計画を立てる
・経営の意思決定をして結果を振り返る
・株主や社内のステークホルダーから情報収集する
など、６年間分の会社経営を疑似体験しながら、経営をシミュレーション型eラーニングです。

戦略、財務、マーケティング、心理学などを学ぶとともに、ビジネスリーダーに求められる15の能力要素からなる受講者の強み・弱みなどのアセスメントを行い、アセスメントレポートを作成することができます。

タレントマネジメントシステム（ステップ６：モニタリング、育成計画の振り返り、継続）

▶タレントマネジメントシステム「Leaf」
タレントマネジメントシステムは、ステップ６のサクセッションプランや人的資本経営を継続的に行うために必須のものとなります。「Leaf（リーフ）人的資本管理」はそうした人的資本経営を行うためのシステムとなっております。

人的資本の開示にあたって、データ管理を取得することは大変な作業です。 組織で多様なシステムを活用している場合、そのような情報を統合管理したり、 また組織独自の人的資本の項目を設定したりすることも必要となってきますが、 そうしたデータの設定・分析・評価の運用にはシステムの導入が必要となります。 また、人的資本開示によって顕在化した課題に対する教育にも、 LMS（Learning Management System、学習管理システム）と呼ばれるシステムで、 学習教材の管理や受講者の成績管理、育成課題の解決に向けての進捗管理などを 行う必要があります。 Leaf（リーフ）人的資本管理は、データの統合、教育管理に特化した システムとなっております。

「階層別テスト」とはどのようなサービスですか？

本サービスは、各階層及び個々の「強み」と「課題」をテストによって見える化し、効果的な研修体系の構築をサポートするアセスメントサービスです。 意識調査ではなく、正解が明確なテストによって個々のスキルレベルを把握することにより、各階層や個人の傾向を踏まえた、効果的な育成が可能になります。 また、回答から結果の閲覧まで全てWEB上で管理できるため、対象者にとっても人事・教育ご担当者さまにとっても、少ない負担で実施できます。

Leafとは何ですか？

Leaf（リーフ）は、お客さまごとに独立したアクセスURLを持ち、その中に社員さまのアカウントを登録する形のASP（クラウド）サービスです。ユーザーにはID/パスワードでログイン後、各種機能をご利用いただきます。

Leafはどんな組織に導入されていますか？

あらゆる業界・自治体の皆さまにご導入いただております。詳しくは下記「お客さま事例」をご覧ください。
▶お客さま事例