ＳＤＧｓの基礎知識を学び、サステナビリティ経営の重要性を理解する

研修では、ＳＤＧｓの17の開発目標の内容や、それぞれの絡み合いなどを学んだうえで、社会的責任と持続可能（Sustainable・サステナブル）な開発を循環させていくサステナビリティ経営の必要性を理解します。 ＳＤＧｓは、近江商人の「売り手によし、買い手によし、世間によし」という意味の三方よしに例えられることがよくあります。「組織にとっても、顧客にとっても、社会にとってもよい」そんなＳＤＧｓの考え方を学ぶことは、事業の持続的成長に貢献する経営者視点を身につけるということでもあります。

ＳＤＧｓは実際の経営にも直結する重要指標～株価との関係

・企業の株価は公的年金の選好が左右する
現在、世界の株価は巨大な資産運用会社、特に公的年金の投資活動によって、左右されています。公的年金は現在の企業価値ではなく、将来の企業価値を重視します。ＥＳＧに取り組む企業は長期的に業績が向上すると考えられるので、投資対象となり、株価が上昇します。

また、公的年金の出資者は社会を良くしたいと考える退職者や在職者です。その意向が反映され、ＥＳＧに取り組む企業は投資対象となり、株価は上昇します。

自業種・自組織における「ＳＤＧｓ課題解決法と達成までの道のり」を探る

ＳＤＧｓの知識を落とし込みながら、自社においてＳＤＧｓを実現するための課題の洗い出しや分析を行い、解決策の策定まで行います。フレームワークに沿ってグループワークを進め、ＳＤＧｓ達成に向けて実際に取り組む施策内容を詰めていきます。「自業種ならどうする？自社製品では？」といった身近なテーマでＳＤＧｓを深掘りしていくことにより、業務改善や新規事業のアイデアを柔軟に生み出すことがねらいです。自組織を想定したワークを通して考えることにより、ＳＤＧｓとの関わりを自分ごととして捉えることもできます。

また、研修では、ゴール達成までの進捗管理手法も習得します。自組織におけるＳＤＧｓのゴール達成を目指すうえでの、仕事における目標設定と軌道修正のやり方を身につけられます。

ＳＤＧｓの視点から自組織を見直すことで、「誇り」を醸成する

ＳＤＧｓに貢献する組織であることは、人材の定着や採用においても効果が見込めます。ワーク・ライフ・バランスの価値観が多様化する昨今では、自身が満足する正しさに働きがいをもとめたい、というビジネスパーソンも多く存在します。組織が目指すゴールをＳＤＧｓにすることにより、自社事業や製品がＳＤＧｓに貢献しているという誇りが生まれ、従業員のモチベーション向上が期待できます。ＳＤＧｓ研修を通して、自組織における多様性の理解や職場環境の改善といった課題解決を目指すことは、従業員の働きがい・生きがいにも影響し、組織に対する愛着（エンゲージメント）を醸成します。