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DX(デジタルトランスフォーメーション)研修

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研修の特徴・目的

DX(デジタルトランスフォーメーション)とは

[当社の考えるDX実現の姿]

近年急速に進化を遂げている、コンピュータ・通信等のデジタル技術を活用し、単なるコスト削減ではなく、ビジネスモデルそのものの変革により、民間企業においては圧倒的な競争優位性の確立、行政サービスにおいては飛躍的な住民利便性の向上を図る事と考えております。

一般的に「DX(Digital Transformation)」は、ITの浸透が人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させることを指します。これをビジネス現場の組織に求められるDXに置き換えると、ITとデータの活用によってイノベーションを実現し、社会をより良い方向に変化させていく企業活動と表されます。このようなDXを推進できる人材の育成をインソースグループの重要ミッションとして掲げ、お客さまのDX実現を後押しします。

DXの具体的な取り組み

DX人材が組織で実践するイノベーションは以下のような取り組みです。弊社グループではこれらを叶えるDX人材の育成をゼロからご支援します。

①データとIT活用で新しいビジネスモデルや新商品・サービスを実現する
②データとIT活用で業務プロセスを改善・再構築してダイナミックな生産性向上やコスト削減を実現する

<DX関連研修のおすすめサービス>
DX理解・推進、ITスキル、Microsoft Officeや統計・データ分析、Python等の研修のほか、動画やeラーニングなど、組織のDX推進に必要なあらゆる商品・サービスをご用意しています。

Python学院 DX/Office/ITスキル動画教材ラインナップ Javaコース IT研修ラインナップ一覧 官公庁・自治体向けDX研修 【無料セミナー】DX推進に関する無料セミナー 【公開講座】システム開発のためのプロジェクトマネジメントの極意シリーズ

【無料セミナー】DX関連 無料セミナー一覧
「DXをどう進めればよいか?」、「Pythonで何ができるの?」にお答えします

【コースマップ】DX・技術系スキル 研修コースマップ
一般職~DX人材、プロマネなど、役割に応じて必要なスキルを整理したコースマップです

【コースマップ】Python学院 研修コースマップ
DX推進に必須と言われているプログラミング言語・Pythonのコースマップです

【公開講座】DX・OA・ITスキル 研修一覧
【公開講座】AI・RPA 研修一覧
【公開講座】情報リテラシー(統計・データ分析) 研修一覧


<DX人材育成の事例紹介>
DX人材の育成は、経営戦略と連動をさせて中長期的な視点で進めていく必要があります。インソースグループでは「社内人材をDX人材に育成する」ことを自社内で実践しており、これを得意としています。以下の事例をご覧ください。

【事例1】「全社員DX人材化」のためDX推進リーダー育成計画を実施 (食品・飲料)
【事例2】新入社員へのDX教育から、生産現場のDX化による改善活動を推進(化学工業)
【事例3】社内でRPA人材を選抜教育し、業務改善のスピードを大幅に改善(運輸・倉庫)

DXを推進するうえでの3つのポイント

経営戦略の中で、DXを活用した戦略・ビジョンを具体的に明示する

DXの本質は「非連続的かつ破壊的なイノベーション」を起こすことです。これを念頭に、データとデジタル技術の活用によって、どの事業分野でどのような新たな価値(新ビジネス創出、即時性、コスト削減等)を生み出すことを目指すか、そのためにどのようなビジネスモデルを構築すべきかという経営戦略やビジョンを提示します。

経営層自らがDX推進の主導的な役割を担い推進する

DXを推進し活用するには、事業活動全体・業務フロー・組織体制や人材教育など、あらゆる変革が不可欠で、この推進には非常に大きなパワーが必要です。そのため、経営トップがDX推進をコミットしたうえで、決定権がある経営層が主体となってDX推進のプロジェクトを主導することが大切です。

DXを推進するための部門設置や人材育成など、組織体制を整備する

DX活動を全社で進めるためには、組織全体でDXを進めるためのリソース確保が欠かせません。例えば、データやデジタル技術の活用を推進・サポートするDX推進部門の設置や、全社各部門において、先行してDXの取り組みを実行する人材の育成・確保など、全社の施策として進めていきます。DXは政府が掲げる人的資本経営の推進における必須要件ともいえます。自社の優秀な社員の方への研修投資により、事業を拡大し、企業価値を高めることが求められています。

DX人材に求められる役割とスキル

DX人材のシステム開発工程の中での位置づけ

システムを開発するための流れは、下図のような5ステップで構成されます。

システム活用・開発の手順

システム開発部門に上がってくる案件は、すべてステップ5のシステム開発が必要なわけではありません。「業務改善の結果、システム化は必要なくなった」「大規模なシステム開発ではなく、RPAツール等の活用で対応可能」など、最終ステップのシステム開発までを要しないこともあります。ステップ1~4までをDX推進による人材確保で内製化できると、システム化するか否かも含め自社に最適なシステムを構築でき、自社に必要な機能を過不足なく備えたシステムを安価で作成できる、さらに従来コンサルタント等に委託していた上流部分を自社で実施することで、開発までの時間を短縮したり費用を削減できるといったメリットが生まれます。

DX人材に求められる「プログラミングではない」ITスキル

ITスキルは、大きく次の5スキルに分類することができます。

ITスキルは次の5つのスキルに細分化

上図のうち、特にプログラミング等の専門知識が必須となるのは、最も右に記載してある「IT独自のモノづくり力」だけです。それ以外のスキルは、普段活用しているビジネス力向上に直結する知識であり、これまで身につけてきたスキルの延長線上にあると考えられます。このことを踏まえると、「ITスキル」と呼ばれるものは非常に幅が広く、かつ一部の特別な人だけが習得できるスキルではないこと、一部の特別な人がスキルを習得するだけではIT人材の育成と確保には足りないこともわかります。

DX教育の具体的な進め方(2ステップ)

<ステップ1>経営層を含む全社でDXを理解し、概念・言語の共通化を図る

IT・AIの仕組みや得手不得手、コスト感を大まかに学び、業務改善にデジタル技術を活用できるようになることを目指します。全社員が共通して認識することで、DXを早く推進できます。

<ステップ2>部門内にDX推進者を作る

各部門内でそれぞれDXを実現するため、各部門に管理職と中核人材をそれぞれ育成します。

  • ◆管理職
    DXによって何を実現するかを、各部署で考えられるようになることを目指します

  • ◆DX中核人材
    DXを実現するためのシステム活用・開発を担えるようになることを目指します

DX人材育成体系(例)

以下は、インソースデジタルアカデミー社のDX人材育成体系(例)です。対象者ごとにDX人材要件を定義し、それぞれ必要となる研修を体系化し提供することで、組織のDX推進を支援します。

DX(デジタルトランスフォーメーション)研修のおすすめプラン

社内人材がシステムデザインスキルを習得するDXプラン

システム開発のスピード向上のために、社内人材に「要件定義」「UI」「画面設計」スキルを習得してもらい、上流工程を担えるシステムデザイナーを短期集中的に育成する

組織のDXを推進するために社内人材を育成する支援プラン

DX推進に向けた体制づくりから、「全社員へのDX知識付与」「既存業務を整理するDX推進人材の育成」「AIを活用できるスペシャリストの育成」までを長期的に支援する

社内人材から「データサイエンティスト」を育てるプラン

社内人材から、データ分析が得意な「データアナリスト」を育てる。さらに、一部のメンバーは、多岐に渡りデータをビジネスに活かす「データサイエンティスト」を目指す

DX(デジタルトランスフォーメーション)研修 旬のプログラム

DX(デジタルトランスフォーメーション)研修 旬の動画教材・eラーニング

DX(デジタルトランスフォーメーション)研修のご提供コンテンツ

【プロトタイピング~業務効率化につながるシステム画面がデザインできるようになりたい】

【参照系システム開発~業務に必要なデータを自ら抽出・加工できるようになりたい】

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