適正な評価をするためのポイントを習得する

人事評価制度の目的は「人材育成」

人事評価制度の目的は、「人材育成」です。人的資本経営の推進の一環として、人事制度の改定を検討する組織も増えていますが、どのような制度に変わったとしても、人事評価の目的が、部下の育成を促し、目標達成に向けた動機付けをすること、ということに変わりはありません。そのためには、評価者が評価の制度や目的を深く理解し、適切な評価とフィードバックを行う必要があります。

弊社の評価者研修は「制度の作り手」の論理に偏らず、「現場の活用側」からアプローチしているため、組織の実情に即した人事評価の力を高められます。評価の意義・目的は「人材育成と組織力向上」という点を、受講者である評価者のみなさまに理解いただくよう、導きます。

「なぜ評価するのか」の原点を考える

評価者研修というと、評価スキルを身につけることに重きを置いたのものが大半です。もちろん、評価バイアスをなくすポイントやバラツキの是正方法についても解説いたしますが、そもそもなぜ評価するのか（しなければならないのか）という原点を改めて考える時間を設けているのがインソースの大きな特徴です。

部下一人ひとりを育て上げることで組織力の向上に貢献するというマインドを醸成し、自身の果たすべき役割を捉えていただきます。組織独自の人事評価制度や評価項目に合わせて研修内のワークやロールプレイングをカスタマイズできるため、評価者の現場のお悩みに直接焦点をあてられます。

様々な働き方に即したリモートワーク評価者研修や360度評価も

在宅勤務の普及や時短勤務など、今後はさらに多種多様な働き方が認められていくでしょう。人事評価の運用方法の見直しも必要です。業績の見通しも不透明な中でどのように目標を設定したらよいのか、直接仕事ぶりが見えないテレワークでの働きぶりを適正に評価できるか・してもらえるかということに不安を感じる方も少なくありません。

このようなお悩みを解消するリモートワーク評価者研修や評価の客観性・公平性を高めるための上司や部下・同僚など多方面から個人を評価する360度評価も開発しています。組織の人事評価の精度を高めながら運用の負担を軽減する、弊社のサービスをぜひご活用ください。

『360度評価アセスメント』～多面的な評価を全社の人材育成につなげる
『かんたん人事評価システム「Leaf Eva」』～100種類のテンプレートから評価シートを選べる
『人事評価シートWEB化サービス』～Excelの評価シートをそのままWEB化

評価者研修のポイント

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