現場のメンバー全員に組織方針を浸透させるだけでなく、意見を吸い上げて本部と連携するなど、現場のマネジメント職の方は「板挟み」になることも少なくありません。また、人材不足解消のために短時間勤務のシニア・女性・外国人スタッフの採用など雇用者の多様化にも対応する必要があります。誰もが生産性を上げられる店舗運営方法を探り、メンバーが楽しく働き続けられる環境づくりに努めましょう。限られた人的リソースでの店舗運営を可能にするスタッフ向け生産性向上やＣＳ接遇研修をはじめ、店長や複数店舗を束ねるスーパーバイザー・エリアマネジャー向けの研修などもございます。この他、煩雑な労務事務を楽にするシステム導入なども承ります。

好不況の波の影響を受けやすいため、いわゆる人余りと運営人材不足の問題は、外食業界にはいつもついて回ります。スタッフ職・アルバイト人材も含め、若手が運営の大部分を担うことも珍しくないため、そういったメンバーの一人ひとりが、自分にできることを前向きかつ主体的に取り組むよう意識を醸成することが必要です。言われたことだけを言われたとおりにできる人材ではなく、学んだことを自らさらに昇華させ、ストレスさえもやる気につなげられる自立人材を育てる教育も、インソースにお任せください。

目まぐるしい環境変化の中で生き残れるのは、良い意味で過去に縛られることなく軽やかに、しかしライバル組織に負けない確固とした優位性のある商材・サービスを早期に開発して展開できる、適応力のある組織です。いわゆる火事場の力を発揮できるかどうかは、まだ世にない商品・サービスを平常時から考え、どうやればそれを実現できるのかの道筋を立てるノウハウを身につけておくことが必須といえます。また、この新事業開発の余力を生み出すためのＤＸ推進も併せて取り組むことが肝要です。受発注のシステム化、フードロス問題の解消などテーマは多岐にわたります。

では、これまでに36社の飲食・製造・販売業界企業でサイト構築のお手伝いをしてまいりました。商品の魅力や店舗情報をよりわかりやすくユーザーに届けられる最適な形をご提案いたします。オンラインショップの構築も可能です！また、組織と人を「らしさ」でつなぐのサービスもぜひご検討ください。貴組織が求める店舗運営責任者、特定の業務経験を有するマーケティング戦略人材やメニュー開発職など、細かなご希望にも寄り添います。